--- title: "Guida alla Relazione d’Impatto: da obbligo normativo a leva strategica di business" description: Scopri la guida alla relazione d'impatto trasforma un obbligo normativo in una strategia di business per le Società Benefit, migliorando reputazione e sostenibilità. image: https://page.greenfutureproject.com/hubfs/Background%20Relazione%20dImpatto.png --- [Skip to main content](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/relazione-di-impatto#main) [![GFP\_Extended\_Dark Mode](https://page.greenfutureproject.com/hubfs/GFP_Extended_Dark%20Mode.svg)](https://page.greenfutureproject.com/making-impact-possible-a-green-future-project-blog) Open main navigation Close main navigation - [Blog](https://blog.greenfutureproject.com/making-impact-possible-a-green-future-project-blog) [Contact us](https://page.greenfutureproject.com/richiedi-demo-blog) [Visit GFP Website](https://greenfutureproject.com/en) [Blog](https://blog.greenfutureproject.com/making-impact-possible-a-green-future-project-blog) [Contact us](https://page.greenfutureproject.com/richiedi-demo-blog) [Visit GFP Website](https://greenfutureproject.com/en) # Guida alla Relazione d’Impatto: da obbligo normativo a leva strategica di business 18 mag 2026, 10:28:46 Le **Società Benefit** si caratterizzano per l’integrazione formale, all’interno del proprio statuto, di obiettivi ambientali e sociali, superando il tradizionale orientamento alla massimizzazione del profitto. Questa realtà si riflette negli obblighi di rendicontazione: le aziende non misurano solo i risultati economici, ma includono la valutazione dell’impatto sociale e ambientale generato dall’impresa. In questo contesto, la **relazione d’impatto** è uno strumento di trasparenza e rendicontazione che descrive le azioni intraprese per perseguire le finalità del beneficio comune, definite nello statuto societario. ## Cos’è la Relazione d’Impatto La **Relazione** o anche chiamata **Report d’Impatto** non rappresenta solo un adempimento normativo ma è anche uno strumento che consente di verificare la coerenza tra *mission, azioni e risultati,* in quanto fornisce una fotografia trasparente dell’identità di una Società Benefit e del suo impegno concreto nel generare valore per la società e per l’ambiente. La **norma sulla società benefit** (L. 28-12-2015 n. 208) prevede che tali società redigano e **pubblichino annualmente la relazione d’impatto**, che deve essere allegata al bilancio societario. Il documento prevede: - **Rendicontazione degli Obiettivi**. Una descrizione degli obiettivi di beneficio comune, delle modalità e delle azioni attuate dagli amministratori per il perseguimento delle finalità di beneficio comune e delle eventuali circostanze che lo hanno impedito o rallentato; - **Valutazione dell’impatto generato**. Una misurazione effettuata attraverso l’utilizzo di uno standard di misurazione esterno, credibile e trasparente; - **Programmazione futura**. La descrizione dei nuovi obiettivi che la società intende perseguire nell’esercizio successivo, con l’indicazione delle aree di miglioramento e delle strategie previste. La relazione annuale viene redatta dal *Benefit Director*, insieme ai principali stakeholder e deve essere pubblicata sul sito internet della società. ## Quali sono le aree che rientrano nella valutazione dell’Impatto? La misurazione dell’impatto generato pone il focus sull’analisi della performance dell’azienda in quattro aree chiave: - **Governance**: per valutare il grado di trasparenza e responsabilità della società nella gestione aziendale, con particolare attenzione allo scopo della società, al livello di coinvolgimento dei portatori d’interesse e al grado di trasparenza delle politiche e delle pratiche adottate dalla società. La coerenza tra l’operatore del management e le finalità di beneficio comune può essere misurata con l’inserimento di traguardi sociali e ambientali nei sistemi di incentivazione (MBO) per gli amministratori, o tramite la pubblicazione e l’accessibilità del Codice Etico. In questo processo, il **Responsabile d’Impatto** (o Benefit Director) svolge il compito fondamentale di monitorare e rendicontare il perseguimento del beneficio comune. - **Lavoratori**: per valutare le relazioni con i dipendenti e i collaboratori in termini di retribuzioni e benefit, formazione e opportunità di crescita personale, qualità dell'ambiente di lavoro, comunicazione interna, flessibilità e sicurezza del lavoro. Indicatori di eccellenza includono l’implementazione di piani di welfare aziendale, l’adozione di politiche di lavoro flessibile (smart working) per favore il work-life balance e l’investimento in programmi di formazione continua volti alla crescita professionale e personale del team. - **Stakeholder esterni:** per valutare le relazioni con i fornitori, con il territorio e le comunità locali con cui l’azienda opera, le azioni di volontariato, le donazioni e le attività culturali e sociali. Esempi concreti sono la selezione di fornitori che condividono standard socio-ambientali, il sostegno a progetti del Terzo Settore attraverso donazioni o volontariato aziendale, e l’attivazione di partnership con enti del territorio per la valorizzazione del patrimonio culturale e sociale. - **Ambiente**: per valutare gli impatti della società in termini di utilizzo di risorse, energia, materie prime, processi produttivi, processi logistici e di distribuzione, fino al consumo e al fine vita. Le pratiche virtuose riguardano l’efficientamento energetico tramite l’uso di fonti rinnovabili e l’adozione di best practice aziendali, l’adozione di strategia di economia circolare per la riduzione degli scarti e l’ottimizzazione dei processi logistici per diminuire le emissioni. ## Requisiti di eccellenza dello standard di valutazione Per garantire l’autorevolezza del Report, lo standard di valutazione esterno deve possedere quattro caratteristiche essenziali: - **Esauriente** e articolato nel definire l’impatto della società e delle sue azioni nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni e attività culturali e sociali, enti e associazione e altri portatori d’interesse; - **Indipendente,** sviluppato da un ente non controllato o collegato alla società benefit; - **Credibile**, in quanto elaborato da un un ente che ha accesso alle competenze necessarie per valutare l’impatto sociale e ambientale della società e che utilizza un approccio scientifico e multidisciplinare per sviluppare lo standard, prevedendo eventualmente anche un periodo di consultazione pubblica; - **Trasparente** perché i criteri utilizzati per la misurazione dell’impatto sociale e ambientale sono resi pubblici come anche l’identità degli amministratori, l’organo di governo dell'ente che ha sviluppato lo standard e anche le fonti di sostegno finanziario dell’ente per escludere eventuali conflitti d’interesse. ## Alcuni esempi di pratiche virtuose Accanto agli elementi obbligatori, le imprese più lungimiranti integrano la relazione con la definizione degli **obiettivi futuri** che la società intende perseguire per l’anno successivo. Dagli obiettivi nasce la pianificazione strategica di una serie di pratiche virtuose che riflettono l’identità dell’impresa e il suo impatto positivo come: il codice etico aziendale, corsi di formazione, iniziative di team building, eventi aperti al pubblico e piano di incentivazione sostenibili. ![Esempio Relazione d'Impatto Green Future Project](https://page.greenfutureproject.com/hs-fs/hubfs/Banner%20-%20Relazione%20dImpatto%20GFP.png?width=2724&height=1532&name=Banner%20-%20Relazione%20dImpatto%20GFP.png) [Scarica la relazione di impatto di GFP](https://page.greenfutureproject.com/hubfs/1.%20GFP%20Contents/Impact%20Reports/Relazione%20di%20impatto%202025_Green%20Future%20Project.pdf?utm_source=organic+social&utm_campaign=cta_nl_linkedin_relazione_di_mpatto_gfp) [Contattaci per redigere la tua relazione di impatto](https://page.greenfutureproject.com/richiedi-demo-blog?utm_source=organic+social&utm_campaign=cta_nl_linkedin_relazione_di_mpatto_gfp) ## Perché diventare una Società Benefit? Adottare lo status giuridico di Società Benefit comporta una trasformazione dell’identità aziendale, orientandola al perseguimento integrato della **redditività economica** e della creazione di un **impatto positivo sulla società e sull’ambiente**. Diventare una società benefit comporta inoltre una serie di **vantaggi concreti**, che interessano tutti i livelli dell’organizzazione; tra questi vi sono: - **Rafforzamento del vantaggio reputazionale,** in quanto l’impresa si posiziona in modo chiaro come realtà responsabile, rispondendo alle crescenti aspettative del mercato in materia ambientale, sociale ed etica; - **Maggiore attrattività e capacità di fidelizzazione** nei confronti di clienti e lavoratori, sempre più orientati verso aziende socialmente responsabili; - **Accesso facilitato ai capitali e agli investiment**i: la chiarezza degli obiettivi e la coerenza della mission aziendale, rendono l’impresa più interessante per gli investitori; la società benefit, inoltre, ha la possibilità di accedere a linee di finanziamento dedicate (come Green bond, Social bond, Sustainability bond e SDG bond); - **Miglioramento dei rapporti con gli istituti di credito**: la maggiore trasparenza, unita a una gestione orientata alla sostenibilità, contribuiscono a instaurare relazioni più solide e affidabili con il sistema bancario; - **Miglioramento del rating d’impresa**: l’integrazione di obiettivi di beneficio comune e pratiche sostenibili incide positivamente sulla valutazione complessiva dell’azienda. ## Dall’adempimento alla Valorizzazione Redigere un Report richiede una visione che unisca precisione normativa e lungimiranza imprenditoriale. [Green Future Project Group](https://greenfutureproject.com/en/gfp-group?utm_source=organic+social&utm_campaign=hyperlink_nl_linkedin_relazione_di_mpatto_gfp) accompagna le imprese in questo percorso, trasformando l’obbligo di legge in una risorsa per il posizionamento strategico. Grazie a un approccio metodologico strutturato e l’esperienza maturata sul campo, il Team Consulting affianca le organizzazioni nel comunicare con trasparenza e autorevolezza il proprio impegno verso modelli di business responsabili e sostenibili. **Contattaci per scoprire come valorizzare l’identità della tua azienda e diventare una Società Benefit.** [Contattaci ora](https://page.greenfutureproject.com/richiedi-demo-blog?utm_source=organic+social&utm_campaign=cta_nl_linkedin_relazione_di_mpatto_gfp)     **Tags:** [Advisory,](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/tag/advisory) [ESG](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/tag/esg) ## Net Zero Insights News, approfondimenti e strategie Net Zero, entra a far parte della nostra community! ###### Recent Posts - [Crediti di carbonio blue carbon in Italia: Valle A.M.A. e Valle Noghera](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/crediti-di-carbonio-blue-carbon-italia) - [UNI/PdR 192:2026: cos'è, come ottenere la certificazione e lo sgravio contributivo fino all'1%](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/uni-pdr-192-2026-certificazione) - [Come scegliere carbon credits certificati](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/carbon-credits-certificati) ©2026 Green Future Project S.r.l. SB. All rights reserved. [Privacy Policy](https://www.iubenda.com/privacy-policy/80643280) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Green Future Project", "url" : "https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/author/green-future-project" }, "dateModified" : "2026-09-03T10:01:07.013Z", "datePublished" : "2026-05-18T08:28:46.000Z", "headline" : "Guida alla Relazione d’Impatto: da obbligo normativo a leva strategica di business", "image" : [ "https://page.greenfutureproject.com/hubfs/Background%20Relazione%20dImpatto.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/relazione-di-impatto", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://page.greenfutureproject.com/hubfs/Green%20Future%20Project%20Group%20(1).svg" }, "name" : "Green Future Project Srl SB" } } ```