--- title: "Governance e impatto: la visione ESG di Francesca Bergamaschi in Brandart" description: Francesca Bergamaschi guida la strategia di sostenibilità aziendale di Brandart, integrando compliance ed eccellenza per trasformare la governance attraverso un approccio ESG innovativo e collaborativo. image: https://page.greenfutureproject.com/hubfs/1.2_Dettaglio%20Foldable%20Box_Brandart%20%20(2).webp --- [Skip to main content](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/intervista-brandart-sostenibilita#main) [![GFP Group\_Extended\_Dark Mode-1](https://page.greenfutureproject.com/hubfs/GFP%20Group_Extended_Dark%20Mode-1.svg)](https://page.greenfutureproject.com/making-impact-possible-a-green-future-project-blog) - Show submenu for translations IT - [English](https://page.greenfutureproject.com/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/brandart-sustainability-interview) Open main navigation Close main navigation - Show submenu for translations IT - Italian - [English](https://page.greenfutureproject.com/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/brandart-sustainability-interview) - [Blog](https://blog.greenfutureproject.com/making-impact-possible-a-green-future-project-blog) [Contact us](https://page.greenfutureproject.com/richiedi-demo-blog) [Visit GFP Website](https://greenfutureproject.com/en) [Blog](https://blog.greenfutureproject.com/making-impact-possible-a-green-future-project-blog) [Contact us](https://page.greenfutureproject.com/richiedi-demo-blog) [Visit GFP Website](https://greenfutureproject.com/en) # Governance e impatto: la visione ESG di Francesca Bergamaschi in Brandart 14 ott 2025, 15:09:31 Nel mondo del packaging e del visual merchandising, dove design, innovazione e performance convivono quotidianamente, [**Brandart**](https://www.brandart.com/) rappresenta un esempio concreto di come la **sostenibilità possa essere una leva strategica di eccellenza**. A guidare questa trasformazione è **Francesca Bergamaschi**, Responsabile Compliance e Sostenibilità del Gruppo, che porta con sé un percorso internazionale ricco di esperienze nel campo della diplomazia, dei diritti umani e della responsabilità sociale d’impresa. La sua visione che unisce **rigore, consapevolezza e innovazione** riflette l’approccio olistico di Brandart, un modello in cui la sostenibilità non è un obbligo ma un valore fondante, e in questa intervista Francesca racconta come l’azienda stia costruendo un futuro basato su fiducia, dati e cultura condivisa.   ## **Chi è Francesca Bergamaschi e qual è il percorso di Brandart** ### **Dalla diplomazia internazionale alla sostenibilità d’impresa: raccontaci la tua storia** *![Francesca Bergamaschi Responsabile Compliance e sostenibilità del Gruppo Brandart](https://page.greenfutureproject.com/hs-fs/hubfs/Rectangle%204545.webp?width=225&height=255&name=Rectangle%204545.webp)“Ho iniziato il mio percorso nella carriera diplomatica all’interno di* ***Agenzie specializzate ONU*** *e alla* ***Corte dei Diritti dell’uomo a Strasburgo*** *occupandomi in modo trasversale di tematiche sociali, ambientali e di responsabilità sociale d’impresa per poi ricoprire diversi ruoli come professionista nel campo della* ***sostenibilità in società di certificazione internazionali e aziende multinazionali****, maturando esperienze a livello internazionale e* ***ricoprendo ruoli globali istituzionali nel settore del lusso e della gioielleria****”* introduce Francesca. *“Attualmente ricopro il ruolo di* ***Responsabile Compliance e sostenibilità del Gruppo Brandart****, impegnata nello sviluppo delle strategie di sostenibilità, nella gestione dei rischi ESG a livello Corporate e lungo tutta la catena del valore.”* **Il tuo ruolo è complesso: integra compliance, sostenibilità ed eccellenza. Come convivono questi tre aspetti nel tuo lavoro quotidiano?** *“In Brandart compliance, sostenibilità ed eccellenza non sono* ***tre pilastri separati, ma dimensioni strettamente intrecciate****. La compliance assicura che ogni processo rispetti standard normativi e qualitativi sempre più stringenti; la sostenibilità guida le nostre scelte progettuali, di supply chain e di governance; l’eccellenza garantisce che queste dimensioni si traducano in valore concreto per i nostri clienti, senza compromessi tra innovazione, performance e responsabilità.”* Commenta Francesca. *È un* ***equilibrio dinamico*** *che governiamo ogni giorno con dati tracciabili, processi integrati e un approccio di miglioramento continuo”.*  *![Sustainable Packaging & Visual Merchandising - brandart Blog Green Future Project](https://page.greenfutureproject.com/hs-fs/hubfs/ok%20DSC_5935_1%201.webp?width=490&height=446&name=ok%20DSC_5935_1%201.webp)*   ## **Senso di responsabilità e creare relazioni di fiducia** **Spesso la sostenibilità viene vista come un ostacolo, come ha reagito il team di Brandart all’introduzione della sostenibilità? C’è stato entusiasmo, resistenza, curiosità?** *“La sostenibilità non è mai stata percepita come un elemento esterno o imposto: è parte del* ***DNA di Brandart*** *fin dalla sua fondazione.”* *“Già nei primi anni 2000 ci siamo* ***certificati ISO 9001****, ponendoci come pionieri nell’integrare principi ESG nel settore del packaging e del visual merchandising. Il team ha quindi* ***accolto questa visione con entusiasmo e senso di responsabilità****, riconoscendola come un motore di innovazione e di crescita, non come un vincolo.”* **Brandart ha un ecosistema di stakeholder molto sviluppato, coinvolgere fornitori, partner e collaboratori non è mai semplice: quali strategie avete trovato più efficaci?** *“La chiave è* ***costruire relazioni di fiducia*** *e di lungo periodo. Le visite regolari ai siti produttivi, la formazione dedicata e una comunicazione chiara e trasparente ci hanno permesso di allineare i nostri partner agli standard Brandart. Questo approccio non si limita a trasferire regole, ma crea una* ***cultura condivisa*** *di responsabilità e innovazione.”*   ## **La partnership con Green Future Project e lo sguardo al futuro** **In che modo Green Future Project vi sta supportando nel vostro percorso?** *“****Green Future Project è per noi un alleato con una visione fortemente avanguardistica****. Ci supporta nel tradurre la sostenibilità in strumenti concreti, aiutandoci a navigare con chiarezza un panorama normativo e comunicativo in rapida evoluzione. Grazie al loro approccio innovativo, possiamo rafforzare il nostro posizionamento e coinvolgere la nostra comunità con progetti ad alto impatto.”* *![Report di Sostenibilità 2023 Brandart - Green Future Project Blog](https://page.greenfutureproject.com/hs-fs/hubfs/Screenshot%202025-10-13%20at%2012.03.08%20PM.webp?width=635&height=357&name=Screenshot%202025-10-13%20at%2012.03.08%20PM.webp)* [Visualizza il Report di Sostenibilità](https://www.brandart.com/wp-content/uploads/2024/10/BRANDART-2023-SUSTAINABILITY-REPORT.pdf)   **Guardando al futuro, come pensi che la sostenibilità potrà trasformare la governance aziendale e i processi decisionali futuri di Brandart, e quali consigli daresti a chi si approccia a questa tematica per la prima volta?** *“La sostenibilità diventerà sempre più un* ***driver strutturale delle decisioni strategiche****. Questo significa governance basata su dati certificati, metriche ESG integrate nei KPI aziendali e processi decisionali che tengono conto non solo di efficienza e qualità, ma anche di impatto sociale e ambientale. La nostra* ***roadmap prevede l’adozione di strumenti digitali avanzati****, dal digital twin all’analisi predittiva, per rendere la sostenibilità parte integrante del business model.* *Per chi fa il primo passo verso il mondo ESG la chiave è la* ***consapevolezza****: comprendere che la sostenibilità non è un progetto isolato, ma un* ***mindset che deve permeare l’organizzazione****. Suggerirei di partire da tre elementi:* - *Definire una baseline chiara, con metriche misurabili.* - *Coinvolgere le persone, creando cultura interna e motivazione.* - *Stabilire alleanze strategiche con partner, fornitori e advisor in grado di accelerare il percorso.* *Solo così la sostenibilità può diventare una leva di crescita e non un mero adempimento.”.* Conclude Francesca. Dalle sue parole emerge una visione chiara: **la sostenibilità non è un traguardo, ma un percorso continuo di miglioramento e consapevolezza.** Per Brandart, significa trasformare i principi ESG in scelte concrete, capaci di generare valore lungo tutta la filiera, dal design alla governance, fino alle relazioni con partner e fornitori. Un impegno che conferma come l**’eccellenza non possa più prescindere dalla responsabilità**, e come la sostenibilità, quando è autentica e condivisa, diventi una **forza capace di guidare l’evoluzione stessa del business**. È da esempi come questo che Green Future Project trae ispirazione per continuare ad affiancare le imprese con strumenti innovativi e iniziative ad alto impatto. [Soluzioni per la sostenibilità aziendale](https://greenfutureproject.com/it?utm_source=blog&utm_medium=cta&utm_campaign=brandart) [Parla con il nostro team](https://page.greenfutureproject.com/richiedi-demo-blog)   **Tags:** [Case Study](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/tag/case-study) ## Net Zero Insights News, approfondimenti e strategie Net Zero, entra a far parte della nostra community! ###### Recent Posts - [Come si sviluppa un progetto di riforestazione certificato](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/progetto-riforestazione-certificato) - [UNI/PdR 192:2026: cos'è, come ottenere la certificazione e lo sgravio contributivo fino all'1%](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/uni-pdr-192-2026-certificazione) - [Come scegliere carbon credits certificati](https://page.greenfutureproject.com/it/making-impact-possible-a-green-future-project-blog/carbon-credits-certificati) ©2026 Green Future Project S.r.l. 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